Czy firma może działać bez Twojego udziału w każdej decyzji?
Zespół potrzebuje jasnej odpowiedzialności. Przyjrzymy się temu, jak działa Twoja firma i co warto w niej uporządkować.
Więcej klientów, większy zespół, kolejne plany. Jak rozwijać firmę, zachowując jakość, rentowność i kontrolę nad tym, co się w niej dzieje?
Spotkanie dla właścicieli i współwłaścicieli firm — z pracą na przykładzie własnego biznesu.

W codziennym prowadzeniu firmy rzadko jest czas, żeby przyjrzeć się tym pytaniom razem. Na tym spotkaniu właśnie tym się zajmiesz.
Większa skala działania oznacza więcej decyzji, odpowiedzialności i zobowiązań. Warto więc sprawdzić, czy sposób działania firmy nadąży za Twoimi planami — i co pozwoli jej utrzymać się na nogach, jeśli Ciebie na pewien czas zabraknie.
Zespół potrzebuje jasnej odpowiedzialności. Przyjrzymy się temu, jak działa Twoja firma i co warto w niej uporządkować.
Wynagrodzenia, raty i pozostałe zobowiązania nie znikają. Oszacujesz kwoty, które warto uwzględnić przy zabezpieczaniu firmy.
Z pomocą materiałów i wskazówek prowadzących przejdziesz od ogólnego „warto się tym zająć” do własnych odpowiedzi i wyliczeń.
Najpierw przyjrzysz się ośmiu obszarom firmy — między innymi odpowiedzialności, procesom i komunikacji. Zobaczysz, co masz już dobrze poukładane, wybierzesz dwa obszary wymagające uwagi i określisz pierwszy krok.
Następnie oszacujesz, jakie zobowiązania pozostałyby do pokrycia, gdyby nieprzewidziane zdarzenie wyłączyło Cię z prowadzenia firmy.
Wyjdziesz z własnymi notatkami, wybranymi priorytetami i wyliczeniami, do których możesz wrócić przy podejmowaniu decyzji.
Czy w firmie jest jasno określone, kto i w jakim zakresie odpowiada za jaki rezultat?
Fragment manuala FAP. Twoje odpowiedzi zostają u Ciebie.

Od ponad 20 lat prowadzi własny biznes i wspiera przedsiębiorców w rozwijaniu firm, zespołów oraz podejmowaniu decyzji.
Poprowadzi pierwszą część spotkania, opartą na FAP — Fundamentalnej Architekturze Przedsiębiorstwa. Pomoże Ci spojrzeć na firmę jako całość i rozpoznać, co warto wzmocnić przed zwiększeniem skali działania.

Od lat zajmuje się edukacją finansową, oszczędzaniem, zarządzaniem budżetem oraz ubezpieczeniami.
W drugiej części pomoże Ci oszacować finansowe konsekwencje sytuacji, w której właściciel nie może prowadzić firmy. Wyjaśni również, jak rozwiązania ubezpieczeniowe mogą pomóc zabezpieczyć zobowiązania firmy oraz potrzeby właściciela i jego bliskich.
Najwięcej skorzystasz, jeśli jesteś właścicielem lub współwłaścicielem firmy i zatrudniasz co najmniej kilka osób — orientacyjnie 5 lub więcej.
To często moment, w którym rośnie liczba decyzji, odpowiedzialność za ludzi i wartość tego, co trzeba zabezpieczyć. Mniejszy zespół nie wyklucza udziału.
Materiały wypełniasz dla siebie i zabierasz ze sobą. Sam decydujesz, czy chcesz podzielić się odpowiedziami lub wnioskami. Nie musisz ujawniać informacji o firmie ani przedstawiać swoich wyliczeń innym uczestnikom.
Podczas spotkania skupiamy się na pracy nad Twoją firmą. Udział nie zobowiązuje Cię do zakupu szkolenia ani ubezpieczenia.
Jeśli zainteresuje Cię dalsza współpraca lub konkretne rozwiązanie, będzie możliwość rozmowy — na Twoje życzenie.
W cenie są materiały do pracy, miejsce w hotelu, serwis kawowy i przekąski finger food. Nie ma dodatkowych opłat za udział.
Zanim dołożysz nowe cele i zobowiązania, zdecyduj, co warto wcześniej uporządkować i zabezpieczyć.
Poświęć jedno popołudnie na wybranie spraw, którymi chcesz zająć się przed kolejnym etapem rozwoju. Wnioski ze spotkania wykorzystasz przy planowaniu kolejnego etapu rozwoju — samodzielnie, ze wspólnikiem lub z zespołem.
Wypełnij formularz i opłać udział. Po zaksięgowaniu wpłaty Twoje miejsce będzie potwierdzone.
Wybierz liczbę wejściówek, podaj dane kupującego i firmy, a następnie opłać udział przez Tpay.
—
Sprawdzamy dostępność miejsc…
Potwierdzenie miejsca otrzymasz po zaksięgowaniu wpłaty. Fakturę prześlemy osobno, po przyjęciu jej przez KSeF.
Możesz przekazać swoje miejsce innej osobie — wystarczy, że poinformujesz nas o zmianie uczestnika.
Jeśli dasz nam znać co najmniej 24 godziny przed rozpoczęciem spotkania, możesz też przenieść opłacony udział na kolejną edycję.
Tak. Możecie spojrzeć na tę samą firmę ze swoich perspektyw i później porównać wnioski. W jednym zamówieniu możesz kupić kilka wejściówek. Wystarczą dane kupującego — nazwiska pozostałych uczestników uzupełnimy podczas spotkania.
Tak. Podaj dane firmy i NIP podczas zapisu, a wystawimy fakturę za udział.
Nie musisz przynosić dokumentów ani przygotowywać zestawień. Warto znać przybliżone kwoty zobowiązań firmy — dzięki temu łatwiej wykonasz obliczenia podczas spotkania. Prowadzący wyjaśni, jak przez nie przejść.
Tak — w przerwie i po spotkaniu będzie przestrzeń na krótką rozmowę. Jeśli Twoja sytuacja będzie wymagała więcej czasu, możemy ustalić osobny termin.